Ce tehnici de estimare folosesc echipele Agile și cum funcționează Planning Poker?

Question

Accepted Answer

Echipele Agile preferă **estimarea colaborativă, relativă** în locul ghicirii orelor de către o singură persoană. Cea mai frecvent utilizată tehnică este **Planning Poker**, susținută de metode mai ușoare, cum ar fi t-shirt sizing și affinity estimation pentru loturi mari.

## De ce este important

```text
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
```

Revelarea simultană previne ancorarea pe primul sau cel mai glas tare.

## Alte tehnici

| Tehnică | Cel mai bun pentru |
|-----------|----------||
| Planning Poker | Dimensionarea detaliată a câtorva istorii |
| T-shirt sizing (S/M/L) | Dimensionare rapidă și aproximativă la început |
| Affinity estimation | Dimensionarea rapidă a duzinelor de articole prin grupare |

## Exemplu concret

Doi dezvoltatori votează 3, unul votează 13. Votul de 13 relevă un pas de migrație ascuns pe care ceilalți l-au ratat. Echipa învață ceva și votează din nou pentru un 8 împărtășit.

## Capcane comune

- Glasul senior estimând primul și toți copiind (ancorare).
- Dezbaterea pentru precizie falsă în loc să accepti un număr "destul de apropiat".
- Estimarea sarcinilor pe care nimeni nu le înțelege — mai întâi rafinează povestea.

## De ce este important

Valoarea reală a estimării este *conversația* care scoate la iveală complexitatea ascunsă și înțelegerea comună, nu numărul în sine.

Tehniciле care forțează intrări independente produc estimări mai bune și surprind riscurile înainte de a începe Sprint-ul.