Cum echilibrezi urmarea procesului cu pragmatismul?

Question

Accepted Answer

Obiectivul este **valoare, nu conformitate cu procesul**. Practicile Scrum și Agile sunt mijloace pentru a atinge un scop; un practician senior le aplică unde ajută și le adaptează unde nu — fără a cădea în "omitem părțile pe care nu le plac", ceea ce de obicei mascheaza evitarea unei discipline dificile.

## Un cadru de judecată

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## Exemplu concret

O echipă matură găsește Daily Scrum formal redundant deoarece lucrează în perechi și vorbesc toată ziua, deci îl scurtează la o verificare rapidă a tablei — dar păstrează o Definition of Done riguroasă și niciodată nu omit retrospectivele, deoarece acestea protejează direct calitatea și îmbunătățirea.

## Capcane comune

- "Suntem prea seniori pentru proces" — adesea o mască pentru abandonarea unei discipline utile.
- Scrum rigid, aplicat după carte, fără a gândi la context.
- Schimbarea practicilor fără a numi ce problemă rezolvă schimbarea.

## De ce conteaza

Procesul există pentru a servi rezultatele; a se ține orb de el și a-l abandona neglijent sunt ambele eșecuri de judecată.

Praticiani seniori sunt de încredere exact pentru că pot distinge care discipline sunt esențiale și care sunt doar ceremonie, și se adaptează în mod deliberat.