Ambele sunt artefacte Scrum care conțin muncă, dar în arii diferite. Product Backlog este lista unică, ordonată a tot ceea ce ar putea fi făcut pentru produs. Sprint Backlog este subsetul la care echipa se angajează pentru Sprint-ul actual, plus planul pentru a-l livra.
| Aspect | Product Backlog | Sprint Backlog |
|---|
| Arie | Întregul produs, lung-trăitor | Un singur Sprint |
| Proprietar | Product Owner | The Developers |
| Conținut | Toate ideile viitoare, ordonate | Articole selectate + Sprint Goal + plan |
| Schimbări | Continuu rafinat | Stabil către Sprint Goal |
Product Backlog are 80 de articole pentru anul următor. În timpul Planificării, echipa trage primele 8 care se potrivesc Sprint Goal "users can manage their profile" — acele 8 plus sarcinile lor devin Sprint Backlog.
Separarea listei de dorințe pe termen lung de angajamentul actual ține echipa concentrată pe o arie mică, realizabilă.
Proprietate clară — Product Owner pentru Product Backlog, Developers pentru Sprint Backlog — previne conflictele de prioritate și planificare.