Sprint Retrospectiva este oportunitatea regulată a echipei de a inspecta modul în care a lucrat și de a planifica îmbunătățiri. Aceasta are loc după Review și înainte de următoarea Sprint Planning. Focusul este pe proces — oameni, relații, instrumente și Definition of Done — nu pe produsul în sine.
Cum funcționează
O structură simplă și populară:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Rezultatul cheie este un număr mic de îmbunătățiri acționabile, ideal adăugate la următorul Sprint Backlog pentru ca acestea să se întâmple cu adevărat.
