Odobritev izhaja iz povezovanja Agile z rezultati, ki jih vodstvo že цени — hitrejša dostava, nižje tveganje, bolj zadovoljni stranki — ne iz prodaje Scruma kot ideologije. Govorite jezik poslovne vrednosti, to dokažete z majhno zmago in se soočite s strahom, da Agile pomeni »brez načrta in nadzora«.
Kako si to pridobite
1. FRAME in business terms: time-to-market, risk, predictability
2. PILOT a small team and gather before/after data
3. SHOW results: lead time, quality, customer feedback
4. ADDRESS fears: Agile still has planning, scope, and visibility
5. INVOLVE leaders in events (Reviews) so they see progress
Konkreten primer
Namesto da bi trdili »naj se lotimo Scruma«, Scrum Master predlaga 90-dnevni pilot in vodstvu pokaže, da je čas dostave padel in da se je število napak zmanjšalo — pri čemer Agile preoblikuje kot način za doseganje poslovnih ciljev, ki jih že imajo.
