Katere metriko spremljate na Agile timu in kaj vam povedo?

Question

Accepted Answer

Agile metrike bi morale razkrivati **pretok in predvidljivost**, ne uvrstiti posameznike. Najbolj uporabne opisujejo, kako se delo premika skozi tim: burndown, velocity, cycle time in throughput. Skupaj prebranih kažejo, ali je tim zdrav in se izboljšuje.

## Osnovne metrike

```text
BURNDOWN     remaining work over the Sprint; flags scope/pace issues
VELOCITY     points completed per Sprint; forecasting aid
CYCLE TIME   time from "start" to "done" per item; flow speed
THROUGHPUT   items completed per period; flow volume
```

**Cumulative flow diagram** vizualizira WIP in ozka grla čez stolpce.

## Konkreten primer

Burndown tima ostaja brez spremembe eno teden, nato pa se strmoglavo spusti na koncu — znak velikih elementov, ki se končajo pozno. Odgovorijo tako, da razdelijo zgodbe na manjše dele, cycle time pa se skrajša.

## Pogosti napačni koraki

- Uporaba metrik za primerjavo ali uvrstitev posameznikov, kar pokvarljivo vpliva na vedenje.
- Lovljenje velocity kot cilja, kar vodi do inflacije točk.
- Spremljanje števil, na katera nihče ne deluje — vanity metrike.

## Zakaj je to pomembno

Dobre metrike naredijo probleme vidne — počasna pretoka, veliki sklopi, spremembe obsega v Sprintu — zato lahko tim naslavlja osnovne vzroke.

Točka je učenje in prilagoditev, ne nadzor; metrike služijo timu, ne upravljavskim nadzornikom.