Katere so tri vloge (odgovornosti) v Scrumu?

Question

Accepted Answer

Scrum opredeljuje eno ekipo — **Scrum Team** — s tremi odgovornostmi: **Product Owner, Scrum Master in Developers**. Ni podekip ali hierarhij; celotna ekipa je odgovorna za ustvarjanje vrednosti v vsakem Sprintu.

## Tri vloge

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## Konkreten primer

Product Owner pravi: »Uporabniki ne morejo ponastaviti gesla — to je prva prioriteta.« Developers se odločijo, kako to implementirati, in to vključijo v Sprint. Scrum Master odpravi oviro, ko je dostop do potrebnega API-ja zakasnjen.

## Pogosti pasti

- Scrum Master, ki deluje kot projektni vodja, ki dodeljuje naloge.
- Product Owner, ki ni dostopen, zato mora ekipa ugibati prioritete.
- Obravnavanje »Developers« samo kot programerjev — vključuje testerne, oblikovalce, kogarkoli, ki gradi Increment.

## Zakaj je to pomembno

Jasne odgovornosti preprečujejo najpogostejšo disfunkcijo: zmedo glede tega, kdo se odloča o prioriteti, v primerjavi s tem, kdo se odloča o implementaciji.

Ločevanje *kaj* (Product Owner) od *kako* (Developers) drži ekipo fokusirano in backlog v lasti ene odgovorne osebe.