Sprint Retrospektiva je redna priložnost ekipe, da preuči, kako je delala, in načrtuje izboljšave. Poteka po Review in pred naslednjim Sprint Planning. Fokus je na proces — ljudi, odnose, orodja in Definition of Done — ne na sam proizvod.
Kako deluje
Enastavna, priljubljena struktura:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Ključni rezultat je majhno število akcijskih izboljšav, idealno dodanih v naslednji Sprint Backlog, da se dejansko izvedejo.
