Bir Engineering Manager (EM), insanlar, teslimat ve ekip sağlığından sorumludur — kodun çoğunu yazmaktan değil. Sizin göreviniz, ekibi parçalarının toplamından daha etkili hale getirmektir.
Dört temel alan
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Somut bir hafta
Tipik bir EM haftası, her raporla 1:1 görüşmeleri, bir veya iki ekip standup, planlama veya backlog temizliği, paydaş senkronizasyonu, biraz işe alım (görüşmeler veya bilgi aktarımı) ve insanları çözmek için zaman içerir. Kodlama, varsa, küçük ve kritik yolda olmadığı için hiçbir zaman bir darboğaz olmayacaksınız.
