EM olarak ilk 90 gününüzde neye odaklanmalısınız?

Question

Accepted Answer

İlk 90 gün **öğrenme ve güven kazanma hakkında, kapsamlı değişiklikler yapmak hakkında değil**. Önce dinleyin; henüz anlamadığınız şeyi düzeltemezsiniz.

## Basit bir 30/60/90

```text
DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## Erken dönemde faydalı sorular

- "Bu ekibin çalışma şeklinde bir şeyi değiştirebileniz olsaydı, ne olurdu?"
- "Bozmaması gereken şey ne?"

## Tuzaklar

- **İlk izlenimlere dayanarak 5. gün yeniden örgütleme** yapmak.
- **Önceki yöneticinin bağlamını görmezden gelmek** ve çözülmüş hataları tekrarlamak.

## Neden önemli

Ergün kazanılan güven, daha sonra zor değişikliklerde harcayacağınız sermaye haline gelir.

Çok hızlı hareket ederseniz, ekip sizi hatsız olarak görür; değişim doğru olabilir ama dirençle karşılaşacaktır.

Önce dinlemek aynı zamanda *gerçek* sorunları ortaya çıkarır; bunlar nadiren ilk haftanızda görünen sorunlardır.