Nói không là kỷ luật cốt lõi của product management. Chiến lược là lựa chọn, và mỗi lời "có" ngầm là một lời "không" với mọi thứ khác bạn có thể xây dựng với thời gian đó. Một PM không thể nói không sẽ kết thúc với một sản phẩm phình to, thiếu tập trung và một đội ngũ liên tục quá tải cam kết. Kỹ năng nằm ở việc nói không một cách khéo léo — bảo vệ sự tập trung mà không đốt cháy các mối quan hệ.
Vì sao nói không mới là công việc thực sự
✓ Năng lực là HỮU HẠN → mỗi lời có tiêu thụ nó
✓ TẬP TRUNG chiến thắng → vài thứ làm tốt đánh bại nhiều thứ làm kém
✓ Phình to tính năng = phức tạp, bối rối, gánh nặng bảo trì
✓ Nói không với ý tưởng tốt bảo vệ chỗ cho những ý tưởng TỐT NHẤT
