Project management (quản lý dự án) là bộ môn chuyển giao một phần công việc đã được xác định đúng hạn, đúng scope và trong ngân sách. Trong khi product manager tập trung vào cái gì và tại sao, một project manager (PM/PgM) tập trung vào làm thế nào và khi nào — biến một kế hoạch thành quá trình thực thi được phối hợp và theo dõi.
Trách nhiệm cốt lõi
✓ PLANNING → chia công việc thành các task, sắp xếp thứ tự, đặt timeline
✓ COORDINATION → đảm bảo đúng người làm đúng việc
✓ TRACKING → giám sát tiến độ, phát hiện trượt tiến độ sớm
✓ RISK → nhận diện điều gì có thể sai và lên kế hoạch cho nó
✓ COMMUNICATION → giữ stakeholder được cập nhật với trạng thái trung thực
✓ REMOVING BLOCKERS → dọn bỏ trở ngại để đội ngũ tiếp tục tiến lên
