Product management (quản lý sản phẩm) là bộ môn quyết định xây dựng cái gì và tại sao, để đội ngũ tạo ra những thứ có giá trị cho người dùng và tốt cho doanh nghiệp. Một product manager (PM) sở hữu định hướng của sản phẩm, chứ không phải code. Cách diễn đạt kinh điển: một PM đứng ở giao điểm của kinh doanh, công nghệ và trải nghiệm người dùng.
PM thực sự làm gì
✓ DISCOVERY → trò chuyện với người dùng, nghiên cứu dữ liệu, tìm ra vấn đề thực sự đáng giải quyết
✓ PRIORITIZATION → quyết định điều gì quan trọng nhất ngay lúc này (và điều gì bỏ qua)
✓ DEFINITION → viết ra những gì chúng ta đang xây dựng và tiêu chí thành công
✓ COORDINATION → đồng bộ engineering, design, marketing, sales quanh một kế hoạch
✓ MEASUREMENT → theo dõi xem công việc đã phát hành có tạo ra khác biệt hay không
