Das Ziel ist Wert, nicht Prozesseinhaltung. Scrum und Agile-Praktiken sind Mittel zum Zweck; ein erfahrener Praktiker wendet sie dort an, wo sie helfen, und passt sie dort an, wo sie nicht helfen — ohne dabei in "wir überspringen die Teile, die uns nicht gefallen" zu verfallen, was normalerweise das Vermeiden von schwieriger Disziplin verdeckt.
Ein Beurteilungsrahmen
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?
KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
