Die Sprint Retrospective ist die regelmäßige Gelegenheit des Teams, zu überprüfen, wie es gearbeitet hat, und Verbesserungen zu planen. Sie findet nach dem Review und vor der nächsten Sprint Planning statt. Der Fokus liegt auf dem Prozess — Menschen, Beziehungen, Werkzeuge und Definition of Done — nicht auf dem Produkt selbst.
Wie es funktioniert
Eine einfache, beliebte Struktur:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Das Hauptergebnis sind , idealerweise zum nächsten Sprint Backlog hinzugefügt, damit sie tatsächlich umgesetzt werden.
