Das Skalieren von Agile bedeutet, viele Teams, die an einem Produkt arbeiten, zu koordinieren, ohne schwerfällige Top-down-Kontrolle wieder einzuführen. Die Kernherausforderung besteht darin, Autonomie und schnelles Feedback zu bewahren und gleichzeitig Teams an gemeinsamen Zielen auszurichten und Abhängigkeiten zu verwalten. Mehrere Frameworks gehen das unterschiedlich an.
