CTO ખરેખર શું કરે છે?

Question

Accepted Answer

એક **CTO (Chief Technology Officer)** કંપનીના ટેકનોલોજી વિઝનનો માલિક છે અને તે સુનિશ્ચિત કરે છે કે ટેકનોલોજી વ્યાપાર વ્યૂહરચનાને પરિવેશન આપે છે. આ ભૂમિકા કોડ લખવા કરતાં ખૂબ જ વિશાળ છે: તે વ્યૂહરચના, સંગઠન અને બાહ્ય પ્રતિનિધિત્વ સ્પર્શ કરે છે.

## ભૂમિકા વિશે કેવી રીતે વિચાર કરવું

kope હલનચલનો કોમ્પનીના તબક્કા સાથે બદલાય છે, પણ મુખ્ય જવાબદારીઓ સતત રહે છે.

```text
CORE CTO RESPONSIBILITIES
- Technology vision & strategy  → where the tech goes and why
- Architecture & key technical decisions → the bets that are hard to reverse
- Engineering organization → hiring, structure, culture, leaders
- Business alignment → translating product/business goals into tech plans
- External → recruiting, partnerships, due diligence, sometimes sales
```

## વાસ્તવિક ઉદાહરણ

40-વ્યક્તિના સ્ટાર્ટઅપમાં, CTO પ્રબંધિત ડેટાબેસમાં સ્થળાંતર કરવું હોય તેવું નિર્ણય લેવા માટે એક અઠવાડિયું વિતાવી શકે છે, VP ઇજનેરી ઉમેદવારનો ઇન્ટરવ્યુ લેવો, બોર્ડને રોડમેપ રજૂ કરવો, અને અટકેલી આર્કિટેક્ચર ચર્ચાને અનલોક કરવી, જ્યારે લગભગ કોઈ પણ ઉત્પાદન કોડ લખતું નથી.

## ટ્રેડ-ઑફ્સ અને ભૂલો

- **ભૂલ:** કોડમાં ખૂબ લાંબો રહેવું અને વ્યૂહરચના અને લોકોને અવગણવું.
- **ભૂલ:** ઇજનેરીથી એટલું દૂર ખસી જવું કે નિર્ણયો વિશ્વાસક્ષમતા ગુમાવે.
- ગভીરતા અને પહોળાઈ વચ્ચે સંતુલન જોબનો સૌથી મુશ્કેલ ભાગ છે.

## આ શા માટે મહત્વપૂર્ણ છે

CTO વ્યાપાર આશાવાદ અને તકનીકી વાસ્તવિકતા વચ્ચેનો સેતુ છે.

જ્યારે ભૂમિકા સારી રીતે કરવામાં આવે છે, તકનીક પ્રતિકૂલતા ફાયદો બંધ બનાવવાને બદલે પ્રતિકૂલતા હલનચલનમાં દેખાય છે.

વાસ્તવમાં ભૂમિકાનો અર્થ શું છે તે સમજવું તમને તે ઇચ્છો છો કે કેમ તે આકલન કરવામાં અને તમે તેને કેવી રીતે સમર્થન કરી સકો અથવા તેમાં વૃદ્ધિ પામી શકો તે સમજવામાં મદદ કરે છે.

તે પ્રથમ નેતૃત્વ અને બીજું ઇજનેરી છે.