ટૂંકમાં: CTO તકનીકી વિષયની શું અને શા માલિક છે (દૃષ્ટિ, વ્યૂહ, મુખ્ય શરત), જ્યારે VP Engineering કેવી રીતે માલિક છે* (અમલીકરણ, વિતરણ, અને ઇજનેરી સંસ્થાનું આરોગ્ય). તેઓ ભાગીદાર છે, નકલ નથી.
ટૂંકમાં: CTO તકનીકી વિષયની શું અને શા માલિક છે (દૃષ્ટિ, વ્યૂહ, મુખ્ય શરત), જ્યારે VP Engineering કેવી રીતે માલિક છે* (અમલીકરણ, વિતરણ, અને ઇજનેરી સંસ્થાનું આરોગ્ય). તેઓ ભાગીદાર છે, નકલ નથી.
| પાસું | CTO | VP Engineering |
|---|
| પ્રાથમિક ધ્યાન | તકનીકી દૃષ્ટિ અને વ્યૂહ | અમલીકરણ અને વિતરણ |
| સમય દિગંત | 1-5 વર્ષ | ત્રૈમાસિક / હવે |
| માલિકી | આર્કિટેક્ચર શરત, તકનીકી દિશા | પ્રક્રિયા, ભાડુ, ટીમ આરોગ્ય |
| બાહ્ય ભૂમિકા | ઊંચી (બોર્ડ, ભાગીદાર, ભાડુ) | ઓછી |
| માટે અનુકૂલ | યોગ્ય તકનીક | અનુમાનિત વિતરણ |
CTO નક્કી કરે છે કે કંપની રીયલ-ટાઇમ પ્લેટફોર્મ બનાવશે અને ઇવેન્ટ સ્ટ્રીમિંગ પર શરત રાખે છે. VP Engineering નક્કી કરે છે કે ટીમો તેને આપવા માટે કેવી રીતે સંગઠિત છે, સ્પ્રિન્ટ કેડેન્સ સેટ કરે છે, અને તે પ્રকલ્પ સમયસર સ્વસ્થ ટીમ સાથે શીપ કરે છે તે સુનિશ્ચિત કરે છે.
તેના સંસ્થાપક નેતૃત્વ ટીમ બનાવવા માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ સ્કેલિંગ નિર્ણયોમાંથી એક છે.
જ્યારે સીમા સ્પષ્ટ હોય છે, તો દૃષ્ટિ અને અમલીકરણ એક બીજાને મશ્કરી કરે છે.
જ્યારે તે ધુમ્મસ હોય છે, તો તમને કોઈ વિતરણ નહીં તો વ્યૂહ અથવા વિતરણ કોઈ દિશા વિના મળે છે.