Hubungan CTO-CEO yang kuat dibangun atas kepercayaan, keselarasan, dan komunikasi yang jujur. CTO harus menjadi mitra yang menentang dan pemimpin yang melaksanakan arah yang disepakati, sambil menjaga CEO tetap terinformasi tanpa kejutan.
Mengapa ini penting
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
CTO adalah , dan kepercayaan itu adalah mata uang pengaruh.
