Pendek kata: CTO memiliki apa dan mengapa teknologi (visi, strategi, taruhan utama), sementara VP Engineering memiliki bagaimana (pelaksanaan, penghantaran, dan kesihatan organisasi kejuruteraan). Mereka adalah rakan kongsi, bukan duplikat.
Pendek kata: CTO memiliki apa dan mengapa teknologi (visi, strategi, taruhan utama), sementara VP Engineering memiliki bagaimana (pelaksanaan, penghantaran, dan kesihatan organisasi kejuruteraan). Mereka adalah rakan kongsi, bukan duplikat.
| Dimensi | CTO | VP Engineering |
|---|
| Fokus utama | Visi dan strategi teknologi | Pelaksanaan dan penghantaran |
| Ufuk masa | 1-5 tahun | Kuartal / sekarang |
| Memiliki | Taruhan seni bina, arah tekni | Proses, pengambilan pekerja, kesihatan pasukan |
| Peranan luaran | Tinggi (papan, rakan kongsi, pengambilan) | Lebih rendah |
| Mengoptimalkan | Teknologi yang betul | Penghantaran yang boleh diramal |
CTO memutuskan syarikat akan membina platform masa nyata dan bertaruh pada penstriman acara. VP Engineering memutuskan bagaimana pasukan tersusun untuk menghantarnya, menetapkan kadar sprint, dan memastikan projek dihantar tepat pada waktunya dengan pasukan yang sihat.
Mendapatkan pembahagian ini dengan betul adalah salah satu keputusan penskalaan paling penting yang dibuat oleh pasukan kepemimpinan.
Apabila sempadan jelas, visi dan pelaksanaan saling memperkuat.
Apabila ia kabur, anda mendapatkan sama ada strategi tanpa penghantaran atau penghantaran tanpa arah.