Primele 90 de zile sunt despre construirea contextului și a încrederii înainte de a schimba ceva. Noii lideri se grăbesc adesea să repare ceea ce văd; mișcarea mai bună este să înțelegeți mai întâi sistemul, echipa și istoricul. Câștigați dreptul de a conduce înainte de a începe să direcționați.
Un plan simplu
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
