بنیادی اصول سادہ ہے: وہ بنائیں جو آپ کو منفرد بناتا ہے، باقی سب کچھ خریدیں۔ تنظیمی سطح پر یہ فیصلہ ایک واحد ٹول کے بارے میں نہیں ہے بلکہ اس بارے میں ہے کہ آپ اپنی محدود انجینئرنگ صلاحیت کو کہاں خرچ کرنا چاہتے ہیں۔
فیصلہ کرنے کا ڈھانچہ
BUILD when:
- It is core to your competitive advantage
- No adequate solution exists, or yours must be materially better
- The capability must evolve constantly with your product
BUY when:
- It is a commodity (auth, payments, email, observability)
- A mature vendor solution exists and fits well enough
- Time-to-market matters more than control
پر غور کریں، صرف لائسنس کی قیمت نہیں: انضمام، دیکھ بھال، اہل افراد کی تلاش، اور ان انجینئرز کی موقع کی لاگت جو آپ کی پروڈکٹ پر کام نہیں کر رہے۔
