CTO بننے کے لیے عام کیریئر پاتھ کیا ہے؟

Question

Accepted Answer

کوئی ایک راستہ نہیں ہے، لین اکثر CTO کچھ معروف راستوں میں سے کسی ایک کے ذریعے آتے ہیں۔ مشترک تھریڈ **مضبوط تکنیکی بنیادوں** اور **قیادت کی صلاحیت** کا امتزاج ہے۔

## عام راستے

```text
1. FOUNDER  → built the product, grew with the company
2. IC → LEAD → MANAGER → DIRECTOR → VP → CTO (climbing the org ladder)
3. ARCHITECT / PRINCIPAL → CTO (deep technical authority, then breadth)
4. LATERAL → senior engineering leader hired in as CTO
```

## تیاری کے لیے

- ابتدائی مرحلے میں گہری تکنیکی قابلِ اعتماری بنائیں؛ بعد میں اسے حاصل کرنا مشکل ہے۔
- **قیادت اور ملکیت** اپنے کوڈ سے آگے (mentoring، projects کی قیادت)۔
- **کاروباری شناخت** بنائیں (کمپنی کیسے پیسے کماتی ہے، گاہکوں کو کیا قیمت ہے)۔
- **communication** غیر تکنیکی اہل کاروں کے ساتھ مشق کریں۔

## Trade-offs اور خطرات

- **خطرہ:** فرض کرنا کہ بہترین انجینئر خودکار طور پر بہترین CTO بن جاتا ہے؛ صلاحیتیں مختلف ہیں۔
- بانی کا راستہ management سیڑھی کو چھوڑ دیتا ہے، جو لوگوں کی قیادت میں خالی جگہیں چھوڑ سکتا ہے۔

## اس کا کیوں اہمیت ہے

CTO کا کردار تکنیکی گہرائی اور قیادت کی وسعت دونوں کا مطالبہ کرتا ہے، اور کم لوگ دونوں کے ساتھ شروع کرتے ہیں۔

راستوں کو سمجھنے سے آپ سوچ سمجھ کر منصوبہ بندی کر سکتے ہیں، ایسے تجربات (قیادت، کاروباری نمائش، پیمانہ) تلاش کرتے ہوئے جو یہ کردار طلب کرتا ہے، بجائے اس کے کہ صرف تکنیکی مہارت سے ترقی کی امید رکھیں۔