CTO درحقیقت کیا کام کرتا ہے؟

Question

Accepted Answer

**CTO (Chief Technology Officer)** کمپنی کے ٹیکنولوجی وژن کا مالک ہوتا ہے اور یقینی بناتا ہے کہ ٹیکنولوجی کاروباری حکمت عملی کی خدمت کرے۔ یہ کردار صرف کوڈ لکھنے سے بہت زیادہ وسیع ہے: یہ حکمت عملی، تنظیم، اور بیرونی نمائندگی پر پھیلا ہوا ہے۔

## کردار کے بارے میں کیسے سوچیں

اسکوپ کمپنی کے مرحلے کے ساتھ بدلتی ہے، لیکن بنیادی ذمہ داریاں مستقل ہیں۔

```text
CORE CTO RESPONSIBILITIES
- Technology vision & strategy  → where the tech goes and why
- Architecture & key technical decisions → the bets that are hard to reverse
- Engineering organization → hiring, structure, culture, leaders
- Business alignment → translating product/business goals into tech plans
- External → recruiting, partnerships, due diligence, sometimes sales
```

## حقیقی مثال

40 افراد کی ایک startup میں، CTO ایک ہفتہ اس بات میں خرچ کر سکتا ہے کہ managed database میں منتقل ہوں یا نہ ہوں، VP Engineering کے امیدوار کا انٹرویو لیں، بورڈ کو roadmap پیش کریں، اور ایک روکی ہوئی architecture debate کو unblock کریں، جبکہ تقریباً کوئی production code نہیں لکھتے۔

## Trade-offs اور نقصانات

- **نقصان:** کوڈ میں بہت لمبے عرصے تک رہنا اور حکمت عملی اور لوگوں کو نظر انداز کرنا۔
- **نقصان:** engineering سے اتنا دور بھٹکنا کہ فیصلے اعتبار کھو دیں۔
- گہرائی اور وسعت کے درمیان توازن کام کا سب سے مشکل حصہ ہے۔

## اس کی اہمیت

CTO کاروباری طموح اور تکنیکی حقیقت کے درمیان پل ہے۔

جب کردار اچھی طرح انجام دیا جائے، تو ٹیکنولوجی ایک مسابقتی فائدہ بن جاتی ہے بجائے رکاوٹ کے۔

یہ سمجھنا کہ کردار واقعی کیا شامل کرتا ہے، آپ کو یہ اندازہ لگانے میں مدد دیتا ہے کہ آیا آپ اسے چاہتے ہیں، اور اسے کیسے سپورٹ کریں یا اس میں بڑھیں۔

یہ پہلے قیادت ہے اور دوسری جگہ engineering۔