ہاتھوں سے براہ راست فنی CTO اور حکمت عملی پر مبنی CTO میں کیا فرق ہے؟

Question

Accepted Answer

دونوں درست نمونے ہیں؛ صحیح نمونہ کمپنی کے مرحلے پر منحصر ہے۔ **ہاتھوں سے براہ راست فنی CTO** فن تعمیر میں گہرائی سے کام کرتا ہے اور بعض اوقات کوڈ میں بھی، جبکہ **حکمت عملی پر مبنی CTO** سمت، تنظیم، اور بیرونی رشتوں پر توجہ مرکز کرتا ہے، اور عملدرآمدی کام کو دوسروں کے سپرد کرتا ہے۔

## اس کے بارے میں کیسے سوچیں

```text
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows

STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed
```

## عملی مثال

ایک seed-stage CTO پروڈکٹ کا پہلا ورژن خود بناتا ہے۔ تین سال اور 80 انجینیئرز کے بعد، یہی شخص اپنے دن حکمت عملی، بورڈ کے رشتوں، اور رہنمائی کی تلاش میں گزارتا ہے؛ codebase کی ملکیت ڈائریکٹرز اور staff engineers کے ہاتھ میں ہے۔

## فوائل و نقصانات اور خطرات

- سب سے مشکل کیریئر کا منتقلی ہاتھوں سے براہ راست سے حکمت عملی کی طرف جانا ہے بغیر رابطہ کھونے کے۔
- **خطرہ:** ہاتھوں سے براہ راست کام کے ساتھ چپکے رہنا اس نقطے کے بعد جہاں یہ بڑھتا ہے۔
- مضبوط CTOs تکنیکی لحاظ سے *باخبر* رہتے ہیں یہاں تک کہ جب وہ براہ راست کام میں نہیں ہوتے۔

## یہ کیوں اہم ہے

نمونہ کمپنی کے مرحلے اور ضروریات سے مماثل ہونا چاہیے۔

ایک بہترین ہاتھوں سے براہ راست CTO 500 افراد کی تنظیم کے لیے غلط موزوں ہو سکتا ہے، اور اس کے برعکس۔

یہ تسلیم کرنا کہ کون سا طریقہ اس لمحے کے لیے ضروری ہے، اور تبدیل ہونے کے لیے تیار ہونا، یہی وہ چیز ہے جو ایک CTO کو کمپنی کی زندگی بھر موثر رکھتی ہے۔