Cả hai đều là các cách tiếp cận Agile, nhưng Scrum là một framework đóng khung thời gian, dựa trên vai trò trong khi Kanban là một phương pháp luồng liên tục tập trung vào việc trực quan hóa công việc và giới hạn công việc đang tiến hành (WIP). Nhiều đội pha trộn chúng ("Scrumban").
| Khía cạnh | Scrum | Kanban |
|---|
| Nhịp độ | Các Sprint cố định | Luồng liên tục |
| Vai trò | PO, Scrum Master, Developers | Không có vai trò quy định |
| Nhịp độ thay đổi | Backlog ổn định trong Sprint | Sắp lại ưu tiên bất cứ lúc nào |
| Chỉ số chính | Velocity | Cycle time, throughput |
| Ràng buộc cốt lõi | Cam kết Sprint | Giới hạn WIP |
| Tốt nhất cho | Công việc có thể lập kế hoạch, theo lô | Luồng dẫn dắt bởi gián đoạn (ví dụ hỗ trợ) |
Một đội sản phẩm xây dựng tính năng theo các lô hai tuần phù hợp với Scrum. Một đội hỗ trợ hay vận hành xử lý một dòng ticket không thể dự đoán ổn định phù hợp với Kanban, kéo mục tiếp theo bất cứ khi nào năng lực được giải phóng dưới một giới hạn WIP.
Chọn mô hình khớp với cách công việc thực sự đến ngăn chặn ma sát liên tục giữa quy trình và thực tế.
Hiểu cả hai cho phép bạn điều chỉnh cách tiếp cận — ví dụ dùng các giới hạn WIP của Kanban bên trong một đội Scrum để cải thiện luồng.