Sprint Planning là sự kiện khởi động Sprint bằng cách quyết định cái gì có thể được bàn giao và bằng cách nào. Toàn bộ Scrum Team tham gia, và nó được đóng khung thời gian tối đa tám giờ cho một Sprint một tháng (ít hơn theo tỷ lệ với những Sprint ngắn hơn).
Nó tạo ra cái gì
Planning trả lời ba câu hỏi và tạo ra hai đầu ra:
text
TẠI SAO Product Owner đề xuất một Sprint Goal (mục tiêu).
CÁI GÌ Đội chọn các mục Product Backlog mà họ tin có thể hoàn thành.
BẰNG CÁCH NÀO Các Developer lập kế hoạch đủ phần công việc để bắt đầu.
ĐẦU RA: một Sprint Goal + một Sprint Backlog
Ví dụ cụ thể
Product Owner đề xuất mục tiêu "checkout hoạt động từ đầu đến cuối." Đội kéo vào các story giỏ hàng, thanh toán và xác nhận, chia chúng thành các nhiệm vụ, và xác nhận mục tiêu là khả thi với năng lực của họ.