Ba vai trò (trách nhiệm) trong Scrum là gì?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Scrum định nghĩa một đội — **Scrum Team** — với ba trách nhiệm: **Product Owner, Scrum Master và Developers**. Không có đội con hay thứ bậc; toàn bộ đội chịu trách nhiệm tạo ra giá trị mỗi Sprint.

## Ba vai trò

```text
PRODUCT OWNER  Sở hữu Product Backlog và tối đa hóa giá trị sản phẩm.
               Quyết định CÁI GÌ được xây dựng và theo thứ tự nào.

SCRUM MASTER   Phục vụ đội, huấn luyện Scrum, gỡ bỏ impediment,
               và điều phối các sự kiện. Sở hữu hiệu quả của đội.

DEVELOPERS     Những người xây dựng Increment mỗi Sprint.
               Quyết định CÁCH công việc được thực hiện; tự quản lý.
```

## Ví dụ cụ thể

Product Owner nói "người dùng không thể đặt lại mật khẩu — đó là ưu tiên hàng đầu." Các Developer quyết định cách triển khai nó và kéo nó vào Sprint. Scrum Master gỡ bỏ một rào cản khi quyền truy cập API cần thiết bị trì hoãn.

## Những sai lầm thường gặp

- Scrum Master hành xử như một project manager phân công nhiệm vụ.
- Một Product Owner không sẵn sàng, khiến đội phải đoán các độ ưu tiên.
- Coi "Developers" chỉ là lập trình viên — nó bao gồm tester, designer, bất kỳ ai xây dựng Increment.

## Tại sao điều này quan trọng

Trách nhiệm rõ ràng ngăn chặn sự rối loạn phổ biến nhất: nhầm lẫn về việc ai quyết định độ ưu tiên so với ai quyết định cách triển khai.

Tách *cái gì* (Product Owner) khỏi *cách thế nào* (Developers) giúp đội tập trung và backlog được sở hữu bởi một người chịu trách nhiệm duy nhất.

Ba vai trò

Ví dụ cụ thể

Những sai lầm thường gặp

Tại sao điều này quan trọng

Câu hỏi liên quan