Một chiến lược platform quyết định những năng lực nào cần xây một lần và tái sử dụng ở mọi nơi, để các đội sản phẩm di chuyển nhanh hơn theo thời gian. Ý tưởng cốt lõi là đòn bẩy: đầu tư vào các nền tảng dùng chung nhân lên sản lượng của mọi đội xây dựng bên trên.
Cách tư duy về điều này
CÁC QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PLATFORM
- Cái gì cần platform hóa: các năng lực chung, ổn định, có đòn bẩy cao
- Đối xử với platform như một sản phẩm, với các khách hàng nội bộ
- Cung cấp "paved roads": các mặc định dễ dùng mà các đội muốn sử dụng
- Cân bằng chuẩn hóa (hiệu quả) vs tự chủ (tốc độ)
- Trình tự: đừng platform hóa trước khi các mẫu hình (pattern) trở nên rõ ràng
