Từ tech lead lên CTO là học cách dùng công nghệ phục vụ toàn doanh nghiệp thông qua quyết định về con người, đầu tư và rủi ro. Chiều sâu kỹ thuật vẫn hữu ích, nhưng tự giải quyết mọi bài toán code khó không đáp ứng được phạm vi trách nhiệm đó.
Vai trò còn phụ thuộc công ty. CTO ở startup có thể vẫn code nhiều; CTO trong tổ chức lớn có thể dành nhiều thời gian hơn để phát triển quản lý và phối hợp nhiều đội. Bắt đầu bằng việc hiểu trách nhiệm của vị trí mà bạn hướng tới.
1. Học cách doanh nghiệp tạo ra giá trị
Tech lead thường bắt đầu từ cách triển khai một tính năng. CTO còn phải hỏi vấn đề nào đáng được đầu tư, ai hưởng lợi và dựa vào đâu để biết thành công.