Lộ trình sự nghiệp điển hình để trở thành CTO là gì?

Question

Accepted Answer

Không có một con đường duy nhất, nhưng hầu hết các CTO đến với vị trí này thông qua một trong vài lộ trình quen thuộc. Điểm chung là sự kết hợp giữa **nền tảng kỹ thuật vững chắc** và **năng lực lãnh đạo**.

## Các lộ trình phổ biến

```text
1. NHÀ SÁNG LẬP  → xây dựng sản phẩm, lớn lên cùng công ty
2. IC → LEAD → MANAGER → DIRECTOR → VP → CTO (leo thang bậc tổ chức)
3. ARCHITECT / PRINCIPAL → CTO (uy tín kỹ thuật sâu, rồi mở rộng chiều rộng)
4. NGANG → một lãnh đạo kỹ thuật cấp cao được tuyển vào làm CTO
```

## Cách chuẩn bị

- Xây dựng uy tín kỹ thuật sâu sắc từ sớm; sau này rất khó để có được.
- Đảm nhận **vai trò lãnh đạo và quyền sở hữu** vượt ra ngoài code của riêng bạn (mentoring, dẫn dắt dự án).
- Phát triển **sự am hiểu kinh doanh** (công ty kiếm tiền thế nào, khách hàng coi trọng điều gì).
- Rèn luyện **giao tiếp** với các stakeholder không chuyên về kỹ thuật.

## Đánh đổi và cạm bẫy

- **Cạm bẫy:** cho rằng kỹ sư giỏi nhất tự khắc sẽ trở thành CTO giỏi nhất; các kỹ năng là khác nhau.
- Lộ trình nhà sáng lập bỏ qua nấc thang quản lý, điều này có thể để lại lỗ hổng trong năng lực lãnh đạo con người.

## Tại sao điều này quan trọng

Vai trò CTO đòi hỏi cả chiều sâu kỹ thuật lẫn chiều rộng lãnh đạo, và ít người bắt đầu với cả hai.

Hiểu được các lộ trình giúp bạn lập kế hoạch một cách có chủ đích, tìm kiếm những trải nghiệm (lãnh đạo, tiếp xúc kinh doanh, quy mô) mà vai trò này đòi hỏi, thay vì hy vọng được thăng tiến chỉ nhờ kỹ năng kỹ thuật.