Tuyển lãnh đạo là việc tuyển dụng có đòn bẩy cao nhất bạn thực hiện, bởi chất lượng của một nhà lãnh đạo được nhân lên trên toàn bộ một đội ngũ. Điều then chốt là tuyển cho những kỹ năng lãnh đạo mà vai trò thực sự cần, không chỉ là thành tích kỹ thuật trong quá khứ.
Cần đánh giá điều gì
Ở MỘT LÃNH ĐẠO KỸ THUẬT, HÃY ĐÁNH GIÁ:
- Lịch sử xây dựng và phát triển đội ngũ (không chỉ là ra mắt code)
- Khả năng phán đoán và ra quyết định trong sự mơ hồ
- Giao tiếp và khả năng gắn kết các stakeholder
- Giá trị và sự phù hợp văn hóa (họ sẽ định hình văn hóa cho nhiều người)
- Sự tự nhận thức và khả năng coach người khác
Khớp nhà lãnh đạo với : một lãnh đạo giỏi scaling 0-to-1 có thể chật vật khi điều hành một tổ chức 200 người, và ngược lại.
