Nói ngắn gọn: Tech Lead sở hữu định hướng kỹ thuật của công việc; Engineering Manager sở hữu con người và sự thành công tổng thể của đội. Hai vai trò này có sự chồng lấn, và ở các đội nhỏ một người có thể đảm nhiệm cả hai, nhưng trách nhiệm giải trình thì khác nhau.
| Khía cạnh | Tech Lead | Engineering Manager |
|---|
| Trọng tâm chính | Kiến trúc, chất lượng kỹ thuật, giao hàng công việc | Phát triển con người, sức khỏe đội, hiring, delivery |
| Sở hữu | Quyết định và tiêu chuẩn kỹ thuật | Performance review, sự nghiệp, headcount |
| Thời gian trong code | Cao | Thấp đến thỉnh thoảng |
| Trao đổi về sự nghiệp | Cố vấn không chính thức | Sở hữu chính thức |
| Báo cáo cho | Thường là một EM | Thường là một senior EM / director |
EM: "Chúng ta cần ship bản viết lại billing trong quý này và giúp Maya tiến tới senior."
TL: "Đây là kiến trúc và trình tự. Maya có thể sở hữu lớp API để cô ấy được thử thách."
→ EM dọn blocker + theo dõi sự phát triển; TL dẫn dắt việc thực thi kỹ thuật.
Biết được ranh giới giúp bạn hợp tác thay vì cạnh tranh, và cho thấy bạn hiểu lãnh đạo là một tập hợp các trách nhiệm bổ trợ lẫn nhau, chứ không phải một vai trò duy nhất.
Điều này cũng quan trọng cho con đường của chính bạn: một số người phát triển mạnh trong vai trò Tech Lead và không nên bị đẩy vào quản lý chỉ vì đó là con đường thăng tiến duy nhất nhìn thấy được.