Hãy xử lý chúng bằng sự trung thực, phẩm giá, và sự rõ ràng nhanh chóng — đây là những khoảnh khắc người ta nhớ trong nhiều năm, về cả bạn lẫn công ty. Bạn không thể làm cho một đợt sa thải không đau, nhưng bạn có thể tránh làm nó tàn nhẫn.
Cách tiếp cận một đợt layoff
TRƯỚC → hiểu sâu lý do; bạn phải có thể đứng sau nó
TRUYỀN ĐẠT→ trực tiếp, gặp mặt/live, ngắn gọn, rõ ràng; đó là một quyết định, không phải tranh luận
PHẨM GIÁ→ không đổ lỗi cho người đó; bảo vệ sự riêng tư và trợ cấp/hỗ trợ của họ
SAU → nói thật với phần đội còn lại; lường trước nỗi đau buồn, sợ hãi, mặc cảm sống sót
BẠN → xử lý cảm xúc của riêng bạn ở chỗ khác; đừng đặt gánh nặng lên người bị ảnh hưởng
