›Các ưu tiên của bạn trong 90 ngày đầu tiên với vai trò tech lead mới nên là gì?Junior#Leadership#ProcessChi tiết →
›Bạn cân bằng giữa việc trực tiếp code và các nhiệm vụ lãnh đạo như thế nào?Junior#Leadership#ProcessChi tiết →
›Bạn xác định, ưu tiên và trả bớt technical debt như thế nào?Middle#Technical Direction#ProcessChi tiết →
›Bạn điều phối công việc giữa các nhóm và quản lý các phụ thuộc (dependencies) như thế nào?Middle#Leadership#ProcessChi tiết →
›Bạn duy trì chất lượng code khi nhóm lớn lên như thế nào?Middle#Technical Direction#ProcessChi tiết →
›Bạn phân rã một dự án lớn thành các deliverable như thế nào?Middle#Process#Technical DirectionChi tiết →
›Bạn lãnh đạo trong một sự cố production (production incident) như thế nào?Middle#Leadership#ProcessChi tiết →
›Bạn mở rộng các thực hành kỹ thuật (engineering practices) khi nhóm lớn lên như thế nào?Senior#Process#Technical DirectionChi tiết →
›Bạn cân bằng giữa đổi mới (innovation) và ổn định (stability) như thế nào?Senior#Technical Direction#ProcessChi tiết →
›Bạn đo lường và cải thiện sức khỏe kỹ thuật (technical health) của một nhóm và một codebase như thế nào?Senior#Technical Direction#ProcessChi tiết →
›Roadmap 90 ngày đầu tiên của bạn trông như thế nào khi gia nhập một công ty mới với vai trò Tech Lead?Senior#Leadership#Onboarding#ProcessChi tiết →
›Khi team bị quá tải, bạn dùng tiêu chí nào để quyết định làm việc gì trước?Senior#Process#Leadership#DeliveryChi tiết →
›Bạn làm gì để team không phụ thuộc quá nhiều vào một người duy nhất?Senior#Process#Team#CultureChi tiết →
›Bạn thiết lập quy trình làm việc cho một đội hoàn toàn mới như thế nào?Senior#Process#Delivery#TeamChi tiết →
›Bạn cải thiện tốc độ delivery mà không hy sinh chất lượng như thế nào?Senior#Code Quality#Delivery#ProcessChi tiết →
›Bạn làm gì để ngăn cùng một loại incident xảy ra lần thứ hai?Senior#Process#Incident#ObservabilityChi tiết →
