90 ngày đầu tiên của bạn là về việc xây dựng bối cảnh và sự tin cậy trước khi thay đổi bất cứ điều gì. Các lead mới thường vội vàng sửa những gì họ thấy; nước đi tốt hơn là hiểu hệ thống, nhóm và lịch sử trước. Hãy giành lấy quyền được lãnh đạo trước khi bạn bắt đầu điều khiển.
Một kế hoạch đơn giản
text
NGÀY 1-30 LẮNG NGHE & HỌC HỎI
- Đọc code, tài liệu, lịch sử sự cố (incident history)
- 1:1 với từng kỹ sư: điều gì đang ổn, điều gì đang gây khó chịu?
- Hiểu ai phụ thuộc vào bạn và bạn phụ thuộc vào ai
- Kìm nén ham muốn công bố những thay đổi lớn
NGÀY 31-60 ĐÓNG GÓP & CHẨN ĐOÁN
- Ship một thứ gì đó nhỏ để tự mình học workflow
- Xác định 2-3 vấn đề thực sự lớn nhất (không phải những bực dọc cá nhân)
- Bắt đầu cải thiện quy trình một cách nhẹ nhàng (ví dụ: code review rõ ràng hơn)
NGÀY 61-90 ĐIỀU KHIỂN
- Thiết lập hoặc làm rõ định hướng kỹ thuật
- Tạo một cải tiến rõ ràng mà cả nhóm cảm nhận được
- Thiết lập cách thức ra quyết định