#Leadership

66 câu hỏi

• Tech lead là gì và các trách nhiệm cốt lõi là gì?Tech Lead#leadershipJunior›
• Tech lead khác với một senior individual contributor (IC) như thế nào?Tech Lead#leadershipJunior›
• Sự khác biệt giữa một tech lead và một engineering manager là gì?Tech Lead#leadershipJunior›
• Các ưu tiên của bạn trong 90 ngày đầu tiên với vai trò tech lead mới nên là gì?Tech Lead#leadershipJunior›
• Bạn cân bằng giữa việc trực tiếp code và các nhiệm vụ lãnh đạo như thế nào?Tech Lead#leadershipJunior›
• Bạn điều phối công việc giữa các nhóm và quản lý các phụ thuộc (dependencies) như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn giải quyết các bất đồng về kiến trúc trong nhóm của mình như thế nào?Tech Lead#architectureMiddle›
• Bạn giải thích các chủ đề kỹ thuật cho các stakeholder không chuyên về kỹ thuật như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn quản lý scope creep trên một dự án như thế nào?Tech Lead#processMiddle›
• Bạn lãnh đạo trong một sự cố production (production incident) như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn thúc đẩy sự đồng thuận (consensus) giữa nhiều kỹ sư và nhiều nhóm như thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn mentor các tech lead khác như thế nào?Tech Lead#mentoringSenior›
• Bạn liên kết chiến lược kỹ thuật với các mục tiêu kinh doanh như thế nào?Tech Lead#technical-directionSenior›
• Bạn gây ảnh hưởng khắp tổ chức mà không có thẩm quyền chính thức như thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn tiếp cận việc hiểu một codebase lớn, không có tài liệu mà bạn vừa được giao như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn đánh giá tính khả thi kỹ thuật của một yêu cầu trước khi cam kết một deadline như thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Những yếu tố nào dẫn dắt lựa chọn tech stack của bạn cho một dự án mới?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn xử lý các yêu cầu nghiệp vụ không rõ ràng hoặc mơ hồ trước khi bắt đầu code như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn phân chia công việc trong nhóm như thế nào để vừa hợp với kỹ năng của mọi người vừa giúp họ phát triển?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn xử lý một thành viên trong nhóm liên tục viết code chất lượng kém như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn cân bằng giữa việc ship nhanh cho kịp deadline và làm đúng để dễ bảo trì như thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn áp dụng các công cụ AI vào công việc hằng ngày của một tech lead như thế nào?Tech Lead#tech-leadMiddle›
• Bạn huấn luyện (coach) nhóm của mình dùng AI hiệu quả mà không phụ thuộc quá mức hay tin tưởng mù quáng như thế nào?Tech Lead#tech-leadMiddle›
• Bạn đánh giá ROI của việc đưa AI vào quy trình làm việc của nhóm như thế nào?Tech Lead#tech-leadSenior›
• Làm thế nào để thiết lập monitoring và observability nhằm phát hiện sự cố sớm?Tech Lead#tech-leadMiddle›
• Làm thế nào để chạy một blameless post-mortem sau sự cố?Tech Lead#tech-leadMiddle›
• Làm thế nào để thuyết phục lãnh đạo đầu tư vào refactoring hoặc nâng cấp infrastructure?Tech Lead#tech-leadSenior›
• Làm thế nào để cập nhật kiến thức kỹ thuật khi là tech lead?Tech Lead#tech-leadMiddle›
• Làm thế nào để định nghĩa và đo lường thành công của một dự án vượt qua "nó chạy được"?Tech Lead#tech-leadSenior›
• Bạn điều chỉnh cách mentoring cho một kỹ sư junior, mid-level và senior như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn cân bằng giữa việc để một kỹ sư tự vật lộn để học và việc chỉ đưa luôn đáp án để kịp deadline như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn giúp một kỹ sư đã chững lại (plateaued) hoặc mất đà như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn xây dựng một văn hóa học hỏi và chia sẻ kiến thức trong một nhóm như thế nào?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Bạn dùng những tiêu chí nào để đánh giá độ trưởng thành của một kỹ sư, vượt ra ngoài chuyện "code chạy được"?Tech Lead#leadershipMiddle›
• Roadmap 90 ngày đầu tiên của bạn trông như thế nào khi gia nhập một công ty mới với vai trò Tech Lead?Tech Lead#leadershipSenior›
• Website production của bạn vừa sập. Bạn xử lý thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn onboard một Tech Lead mới vào team như thế nào?Tech Lead#leadershipSenior›
• Bạn giữ chân những kỹ sư giỏi nhất của mình như thế nào?Tech Lead#teamSenior›
• Bạn làm gì khi nhận thấy một thành viên trong team đang kiệt sức (burnout)?Tech Lead#cultureSenior›
• Khi team bị quá tải, bạn dùng tiêu chí nào để quyết định làm việc gì trước?Tech Lead#processSenior›
• Làm thế nào để bạn giải thích technical debt cho một đối tượng không chuyên về kỹ thuật?Tech Lead#tech-debtSenior›
• Làm thế nào để bạn đưa ra một quyết định kỹ thuật lớn khi team không thể đạt được đồng thuận?Tech Lead#communicationSenior›
• Khi cả đội căng thẳng trong một incident kéo dài, bạn giữ tinh thần đội như thế nào?Tech Lead#incidentSenior›
• Bạn dùng tiêu chí nào để quyết định giữa rollback và hotfix?Tech Lead#deliverySenior›
• Làm thế nào để bạn xây dựng mối quan hệ vững chắc với Product Manager nhằm tránh xung đột?Tech Lead#leadershipSenior›
• Làm thế nào để bạn giúp các nhóm kỹ thuật và phi kỹ thuật hiểu nhau hơn?Tech Lead#communicationSenior›
• Làm thế nào để bạn trình bày một vấn đề kỹ thuật cho CEO sao cho họ hiểu mà không cần nền tảng kỹ thuật?Tech Lead#communicationSenior›
• Sales đã hứa với khách hàng một tính năng còn chưa tồn tại. Bạn xử lý thế nào?Tech Lead#communicationSenior›
• Bạn làm gì khi được yêu cầu đi nhanh hơn nhưng không được cấp thêm người?Tech Lead#productivitySenior›
• Theo bạn, khác biệt lớn nhất giữa một Developer giỏi và một Tech Lead giỏi là gì?Tech Lead#leadershipSenior›
• CTO thực sự làm những gì?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Sự khác biệt giữa CTO và VP of Engineering là gì?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Sự khác biệt giữa một CTO thiên về kỹ thuật trực tiếp (hands-on) và một CTO thiên về chiến lược là gì?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Lộ trình sự nghiệp điển hình để trở thành CTO là gì?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Một CTO mới nên tiếp cận 90 ngày đầu tiên như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Vai trò CTO khác nhau như thế nào giữa một startup và một doanh nghiệp lớn (enterprise)?CTO & VP Engineering#leadershipJunior›
• Bạn mở rộng quy mô một tổ chức kỹ thuật như thế nào?CTO & VP Engineering#scalingMiddle›
• Bạn tuyển dụng những lãnh đạo kỹ thuật xuất sắc như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipMiddle›
• Bạn cân bằng giữa đổi mới sáng tạo và việc bàn giao đáng tin cậy như thế nào?CTO & VP Engineering#strategyMiddle›
• Bạn định hình văn hóa kỹ thuật ở quy mô lớn như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipMiddle›
• Bạn giao tiếp hiệu quả với board và ban điều hành như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipSenior›
• Bạn mở rộng một tổ chức từ vài chục lên hàng trăm kỹ sư như thế nào?CTO & VP Engineering#scalingSenior›
• Bạn lãnh đạo vượt qua một khủng hoảng lớn như rò rỉ dữ liệu hay sự cố gián đoạn dịch vụ như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipSenior›
• Bạn thiết lập một chiến lược nhân tài và tổ chức như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipSenior›
• Bạn quản lý mối quan hệ CTO-CEO như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipSenior›
• Bạn lãnh đạo một cuộc chuyển đổi số (digital transformation) hoặc chuyển đổi kỹ thuật như thế nào?CTO & VP Engineering#leadershipSenior›