什么是产品代办事项列表，什么是代办事项列表细化？

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

**product backlog** 是产品可能要构建的所有内容的单一、按优先级排序的列表——功能、修复、改进和技术工作。它按优先级排序，因此最重要的项目位于顶部。代办事项列表是团队关于*下一步做什么*的真实信息来源。

## 代办事项列表包含的内容

```text
TOP    → well-defined, ready to work on soon (small, clear, estimated)
MIDDLE → roughly defined, needs more detail before starting
BOTTOM → vague ideas and "maybe someday" items (low detail is fine)
```

细节程度随着向下而降低。充分指定可能永远不会构建的项目是浪费。

## 代办事项列表细化（梳理）

**细化**是保持代办事项列表健康的持续活动：澄清项目、添加验收标准、拆分大型项目、估算和重新优先排序。

```text
✓ Add detail to items nearing the top
✓ Split stories too large to finish in a sprint
✓ Re-order as priorities change
✓ Remove stale items that no longer matter
```

## 为什么这很重要

混乱的代办事项列表会导致计划中浪费时间、模糊的工作在迭代中停滞，以及关于下一步做什么的争论。

定期细化意味着代办事项列表的顶部始终处于*就绪*状态——足够清晰以立即开始——这样团队可以快速计划并顺利交付。

代办事项列表本身只是一个列表；保持它有序和清晰的纪律才是使其有用的关键。

代办事项列表包含的内容

代办事项列表细化（梳理）

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