Jaké jsou běžné Agile anti-patterny a jak je rozpoznáte?

Question

Accepted Answer

Anti-patterny jsou praktiky, které **vypadají jako Agile, ale popírají jeho účel** — často se nazývají "cargo-cult" nebo "falešné" Agile, kde týmy přijímají rituály bez hodnot. Jejich rozpoznání je prvním krokem k nápravě zablokované transformace.

## Časté anti-patterny

```text
WATER-SCRUM-FALL   sprints wrapped around a fixed, sequential plan
ZOMBIE SCRUM       all the ceremonies, no working Increment or energy
VELOCITY AS TARGET   pressure to raise points → estimate inflation
SCRUM MASTER = PM   assigning tasks, status-reporting up
COMMITMENT THEATER   "estimates" treated as binding deadlines
NO RETRO ACTIONS     retros happen but nothing ever changes
```

## Konkrétní příklad

Tým vede denní standupy, Sprinty a retrospektivy, ale za čtvrtletí nedodá nic použitelného, protože "Done" ve skutečnosti znamená "kód napsaný, netestovaný". Ceremoniály jsou skutečné; Agile není.

## Jak je řešit

```text
DO                          DON'T
focus on outcomes/value     measure ritual compliance
strengthen Definition of Done  let "Done" stay vague
make retros produce change   run retros for show
```

## Proč na tom záleží

Anti-patterny jsou nebezpečné, protože tým na povrchu **vypadá** jako Agile, takže vedoucí předpokládají, že to funguje, zatímco hodnota zůstává plochá.

Zjištění rozdílu mezi rituálem a hodnotou — a jeho pojmenování — je seniorská dovednost, která vrací zablokovanou adopci zpět k reálným výsledkům.