Oba jsou Agile přístupy, ale Scrum je rámec omezený v čase a založený na rolích, zatímco Kanban je metoda nepřetržitého toku zaměřená na vizualizaci práce a omezování probíhající práce (WIP). Mnoho týmů je kombinuje ("Scrumban").
Oba jsou Agile přístupy, ale Scrum je rámec omezený v čase a založený na rolích, zatímco Kanban je metoda nepřetržitého toku zaměřená na vizualizaci práce a omezování probíhající práce (WIP). Mnoho týmů je kombinuje ("Scrumban").
| Aspekt | Scrum | Kanban |
|---|
| Kadence | Pevné Sprinty | Nepřetržitý tok |
| Role | PO, Scrum Master, Developers | Žádné předepsané role |
| Kadence změn | Backlog stabilní během Sprintu | Přeprioritizace kdykoli |
| Klíčová metrika | Velocity | Čas cyklu, propustnost |
| Základní omezení | Závazek Sprintu | Limity WIP |
| Nejlépe pro | Plánovatelnou, dávkovanou práci | Tok řízený přerušením (např. podpora) |
Tým produktu budující funkce ve dvoutýdenních dávkách se hodí pro Scrum. Tým podpory nebo operací zpracovávající stálý tok nepředvídatelných lístků se hodí pro Kanban, táhnutí dalšího prvku, když se kapacita uvolní v rámci limitu WIP.
Volba modelu, který odpovídá tomu, jak práce skutečně přichází, zabraňuje neustálému třením mezi procesem a realitou.
Porozumění oběma vám umožní přizpůsobit přístup — například použití limitů WIP z Kanbanu v rámci týmu Scrum k zlepšení toku.