Neustálé zlepšování — kaizen — znamená malé, probíhající změny vedené lidmi, kteří dělají práci, takže se tým zlepší v každém Sprint spíše než jen během příležitostných reorganizací. Je to motor za Agile "inspekcí a adaptací" a žije nebo padá na psychologické bezpečnosti a dodržování.
Jak jej vložit
text
- Make retros produce 1-2 owned, tracked actions (and verify them)
- Run small experiments: hypothesis → try one Sprint → inspect
- Surface problems early; reward raising issues, not hiding them
- Use metrics (cycle time, flow) to spot what to improve
- Spread learning across teams (communities of practice)
Konkrétní příklad
Tým považuje každou akci retro za experiment: "myslíme si, že menší PR sníží dobu recenzování — pojďme omezit velikost PR na jeden Sprint a měřit." Ponechávají, co funguje, a zahodí, co ne, skládajícím se zisky po měsících.