Co se děje v Sprint Planning?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Sprint Planning je událost, která **začíná Sprint tím, že rozhodne, co lze dodat a jak**. Účastní se jí celý Scrum Team a je časově omezena na maximálně osm hodin pro jednoměsíční Sprint (proporcionálně méně pro kratší sprinty).

## Co to vytváří

Plánování odpovídá na tři otázky a produkuje dva výstupy:

```text
WHY    The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT   The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW    The Developers plan enough of the work to start.

OUTPUTS:  a Sprint Goal  +  a Sprint Backlog
```

## Konkrétní příklad

Product Owner navrhuje cíl "checkout funguje od konce ke konci". Tým si vezme příběhy o nákupním košíku, platbě a potvrzení, rozdělí je na úkoly a potvrdí, že cíl je realistický vzhledem k jejich kapacitě.

## Běžné chyby

- Příliš se zavázat ignorováním svátků, podpory nebo minulé velocity.
- Přeskočit Sprint Goal a nechat Sprint jako náhodný seznam tiketů.
- Plánovat každý úkol příliš podrobně dopředu místo jen toho, co je třeba k zahájení.

## Proč je to důležité

Sdílený, realistický plán na začátku dává týmu jasný cíl a zabraňuje záměně ohledně priorit v průběhu Sprintu.

Sprint Goal vytvořený zde je to, co udržuje tým sladěný, když se během Sprintu mění jednotlivé úkoly.

Co to vytváří

Konkrétní příklad

Běžné chyby

Proč je to důležité

Související otázky