Sprint Review se konná na konci sprintu, aby se zhodnotil Increment a přizpůsobil Product Backlog. Tým Scrumu a stakeholdeři se podívají na to, co bylo vytvořeno, diskutují o tom, co se změnilo na trhu nebo v podniku, a rozhodnou se, co udělat dál. Jde o pracovní zasedání, ne o jednosměrnou prezentaci.
Jak to funguje
- The team demonstrates the working Increment (Done items only)
- Stakeholders give feedback and ask questions
- The Product Owner discusses backlog status and likely next steps
- The group collaborates on what is most valuable to do next
Je časově omezeno na maximálně čtyři hodiny pro měsíční sprint.
Konkrétní příklad
Tým předvádí fungující tok nákupu. Stakeholder si všimne, že chybí potvrzovací e-mail objednávky, takže Product Owner ho přidá jako položku s vysokou prioritou pro příští sprint.
