Qu'est-ce que la vélocité et comment l'utiliser pour la planification de capacité ?

Question

Accepted Answer

La vélocité est **la quantité de travail (généralement en story points) qu'une équipe réalise par Sprint, en moyenne sur les Sprints récents**. C'est un outil de prévision, non un objectif de performance. Vous l'utilisez pour prédire combien l'équipe peut réalistement prendre en charge par la suite.

## Pourquoi c'est important

```text
- Average the last 3-5 Sprints' completed points
- Use that range (not a single number) to forecast
- Adjust capacity for holidays, leave, support load
- Forecast a release: remaining backlog points / velocity
```

Une équipe ayant en moyenne 30 points avec 6 personnes, perdant une en vacances, planifie plus près de 25 pour ce Sprint.

## Exemple concret

Un backlog de 120 points et une vélocité de ~30 suggèrent environ quatre Sprints pour terminer — communiqué sous forme de plage (« 4-5 Sprints »), non comme une promesse.

## Pièges courants

- **Instrumentaliser la vélocité** comme métrique de productivité — les équipes répondent en gonflant les estimations.
- Comparer la vélocité entre équipes ; les points sont relatifs à chaque équipe.
- Prévoir à partir d'un seul Sprint au lieu d'une moyenne, en ignorant la variation normale.

## Pourquoi c'est important

La vélocité transforme les estimations relatives en une prévision réaliste, aidant l'équipe à s'engager sur une portée réalisable.

Traitée comme un outil de prévision plutôt que comme un objectif, elle protège l'équipe de la surcharge et soutient des conversations honnêtes avec les parties prenantes.