તમારા પ્રથમ 90 દિવસ કંઈપણ બદલવાનો પ્રયાસ કરીને પહેલા સંદર્ભ અને વિશ્વાસ બનાવવા વિશે છે. નવા નેતાઓ ઘણીવાર તે જે જુએ તે ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરે છે; વધુ સારો પંથ પ્રથમ સિસ્ટમ, ટીમ અને ઇતિહાસ સમજવો છે. તમે સ્ટીયર કરવાનું શરૂ કરીને પહેલા નેતૃત્વનો અધિકાર મેળવો.
એક સરળ યોજના
text
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
એક ઠોસ ઉદાહરણ
તમે ધીમી, અસ્થિર CI ધરાવતી ટીમને વારસામાં મળો. પાઇપલાઇનને સપ્તાહ એક ફરીથી લખવાને બદલે, તમે એક મહિનો તે અસ્થિર છે તે સમજવામાં વિતાવો છો, પછી ટીમ સમર્થન કરે તેવો ફિક્સ પ્રસ્તાવ કરો છો, જેથી તે ટકી રહે.