基本原則は簡潔です：差別化するものは構築し、他のすべては購入します。 組織規模では、決定は単一のツールではなく、限られたエンジニアリング能力をどこに費やすかを選択することです。
なぜ重要なのか
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BUILD when:
- It is core to your competitive advantage
- No adequate solution exists, or yours must be materially better
- The capability must evolve constantly with your product
BUY when:
- It is a commodity (auth, payments, email, observability)
- A mature vendor solution exists and fits well enough
- Time-to-market matters more than control
ライセンス価格だけでなく、総所有コストを検討してください：統合、保守、採用、および製品に取り組まないエンジニアの機会費用。
具体例
企業は推奨エンジン（製品の中核）は構築しますが、CRM、決済処理、ロギングスタックは購入します。それらを構築するとエンジニアが差別化しない仕事で消費されます。