Piye carane sampeyan nggawe delegasi kanthi efektif?

Question

Accepted Answer

Delegasi efektif iku **nyerahake tanggung jawab asil, kanthi tingkat dhukungan sing tepat, dudu mung ngirim tugas**. Tujuane yaiku nggawe wong-wong kuwi tuwuh lan mbebasake waktumu dhewe — dudu ngondhokake karya.

## Apa sing penting

```text
DELEGATION SPECTRUM (by the person's readiness for THIS task)
TELL       → "Do X this way" (new, high-risk)
GUIDE      → "Here's the goal; check the approach with me"
DELEGATE   → "You own this; flag if you need me"
EMPOWER    → "This is yours end to end"
```

## Gawe delegasi kanthi becik

- **Delegasi asile, ora metodhe.** Crita apa sing kelihatane "rampung", banjur biarake milih carane.
- **Dadi ana, ora momong terus-terusan.** Wetuake check-in tinimbang monitor terus-terusan.
- **Biarake gawe beda-beda** — lan terima-terima wae lamun ora kaya carane sampeyan.

## Bebendu

- **Micromanaging** sawise delegasi, kang musnakake tanggung jawab lan kapercayan.
- **Delegasi mung karya sing membosankan** lan nurunake perkara sing narik perhatian kanggo sampeyan dhewe.
- **Ngli abdikasi** — nyerahake apa sing risiko inggil tanpa dhukungan lan kaget yen gagal.

## Apa sing penting

Delegasi yaiku cara sampeyan berkembang ngluwihi awak dhewe lan cara wong-wong sampeyan tuwuh.

Manajir sing ora bisa delegasi dadi bottleneck lan wates kanggo tim.

Ika uga nunjukake kapercayan.

Nyerahake tanggung jawab nyata ing apa sing penting kanggo wong liya iku salah sawijining gerak pertumbuhan lan retensi sing paling kuat sampeyan duwe.