보안 및 데이터/프라이버시 전략은 어떻게 수립하나요?

Question

Accepted Answer

보안과 프라이버시는 한 팀이 소유하는 체크리스트가 아니라 **전략적이고 조직 전반에 걸친 역량**으로 다루어야 합니다. 목표는 안전한 경로를 쉬운 경로로 만들고, 위험을 그것의 비즈니스 영향에 비례하여 관리하는 것입니다.

## 이해하는 방법

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전략의 토대
- 위험 기반: 영향이 가장 큰 자산을 먼저 보호
- 심층 방어: 단일 통제로는 충분하지 않음
- shift left: 보안을 나중에 덧붙이지 않고 설계와 CI에 내장
- 프라이버시 바이 디자인: 수집하는 데이터를 최소화하고 거버넌스
- 컴플라이언스를 천장이 아니라 기준선으로 (GDPR, SOC 2)
- 명확한 인시던트 대응 및 오너십
```

보안을 팀이 우회하는 게이트가 아니라, **중앙의 지원 팀과 함께 모두의 책임**으로 만드세요.

## 구체적인 예시

한 CTO가 paved-road 도구(시크릿 스캐닝, SSO, CI 자동 검사)를 제공하는 작은 보안 팀을 세우고, 데이터를 민감도로 분류하며, 정기적인 인시던트 훈련을 실행하여, 보안이 조직을 병목하지 않고 함께 스케일링되게 합니다.

## 트레이드오프와 함정

- **함정:** 팀이 조용히 우회하는 차단 게이트로서의 보안.
- **함정:** 데이터를 과도하게 수집하여 위험과 컴플라이언스 부담을 모두 늘리는 것.
- 강력한 보안은 마찰을 더합니다. 기술은 실제 위험을 관리하면서 마찰을 최소화하는 것입니다.

## 왜 중요한가

단 한 번의 침해나 프라이버시 실패가, 어떤 기능을 훨씬 넘어서는 신뢰, 매출, 법적 지위를 잃게 할 수 있습니다.

보안과 프라이버시를 위험 기반으로 내장하여 전략적으로 다루는 것은, 엔지니어링을 빠르게 유지하면서 비즈니스를 보호합니다.

데이터와 규제가 커지면서, 이것은 점점 더 중심적인 CTO 책임이 됩니다.