CTO가 되는 일반적인 커리어 경로는 무엇인가요?

Question

Accepted Answer

단일한 경로는 없지만, 대부분의 CTO는 몇 가지 잘 알려진 길 중 하나를 통해 도달합니다. 공통된 흐름은 **강력한 기술적 기반**과 **리더십 역량**의 결합입니다.

## 일반적인 경로

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1. 창업자(FOUNDER)  → 제품을 만들고, 회사와 함께 성장
2. IC → 리드 → 매니저 → 디렉터 → VP → CTO (조직 사다리 오르기)
3. 아키텍트 / 프린시펄 → CTO (깊은 기술적 권위, 이후 넓이 확보)
4. 외부 영입(LATERAL) → 시니어 엔지니어링 리더를 CTO로 채용
```

## 준비하는 방법

- 일찍부터 깊은 기술적 신뢰성을 쌓으세요. 나중에는 얻기 어렵습니다.
- 자신의 코드를 넘어서는 **리더십과 오너십**을 맡으세요 (멘토링, 프로젝트 리드).
- **비즈니스 이해력**을 키우세요 (회사가 어떻게 돈을 버는지, 고객이 무엇을 가치 있게 여기는지).
- 비기술적 stakeholder와의 **커뮤니케이션**을 연습하세요.

## 트레이드오프와 함정

- **함정:** 최고의 엔지니어가 자동으로 최고의 CTO가 된다고 가정하는 것. 필요한 역량이 다릅니다.
- 창업자 경로는 관리 사다리를 건너뛰므로, 사람 리더십에 공백이 생길 수 있습니다.

## 왜 중요한가

CTO 역할은 기술적 깊이와 리더십의 넓이를 모두 요구하며, 둘 다를 갖추고 시작하는 사람은 드뭅니다.

경로를 이해하면, 단지 기술 역량으로 승진하기를 바라기보다 그 역할이 요구하는 경험(리더십, 비즈니스 노출, 규모)을 의도적으로 추구하며 계획을 세울 수 있습니다.