**CTO(Chief Technology Officer)**는 회사의 기술 비전을 소유하며, 기술이 비즈니스 전략에 기여하도록 보장합니다. 이 역할은 코드를 작성하는 것보다 훨씬 광범위하며, 전략, 조직, 외부 대외 활동에 걸쳐 있습니다.
역할을 이해하는 방법
역할의 범위는 회사의 성장 단계에 따라 달라지지만, 핵심 책임은 일관됩니다.
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CTO의 핵심 책임
- 기술 비전 및 전략 → 기술이 어디로 가는지, 그 이유는 무엇인지
- 아키텍처 및 핵심 기술 의사결정 → 되돌리기 어려운 베팅
- 엔지니어링 조직 → 채용, 구조, 문화, 리더
- 비즈니스 정렬 → 제품/비즈니스 목표를 기술 계획으로 번역
- 외부 → 채용, 파트너십, due diligence, 때로는 영업
구체적인 예시
40명 규모의 스타트업에서 CTO는 한 주 동안 관리형 데이터베이스로 마이그레이션할지 결정하고, VP Engineering 후보자를 인터뷰하고, board에 roadmap을 발표하고, 교착 상태에 빠진 아키텍처 논쟁을 풀어주는 데 시간을 쓸 수 있으며, 그동안 프로덕션 코드는 거의 작성하지 않습니다.
