CTO는 실제로 어떤 일을 하나요?

Question

CTO는 실제로 어떤 일을 하나요?

Accepted Answer

**CTO(Chief Technology Officer)**는 회사의 기술 비전을 소유하며, 기술이 비즈니스 전략에 기여하도록 보장합니다. 이 역할은 코드를 작성하는 것보다 훨씬 광범위하며, 전략, 조직, 외부 대외 활동에 걸쳐 있습니다.

## 역할을 이해하는 방법

역할의 범위는 회사의 성장 단계에 따라 달라지지만, 핵심 책임은 일관됩니다.

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CTO의 핵심 책임
- 기술 비전 및 전략  → 기술이 어디로 가는지, 그 이유는 무엇인지
- 아키텍처 및 핵심 기술 의사결정 → 되돌리기 어려운 베팅
- 엔지니어링 조직 → 채용, 구조, 문화, 리더
- 비즈니스 정렬 → 제품/비즈니스 목표를 기술 계획으로 번역
- 외부 → 채용, 파트너십, due diligence, 때로는 영업
```

## 구체적인 예시

40명 규모의 스타트업에서 CTO는 한 주 동안 관리형 데이터베이스로 마이그레이션할지 결정하고, VP Engineering 후보자를 인터뷰하고, board에 roadmap을 발표하고, 교착 상태에 빠진 아키텍처 논쟁을 풀어주는 데 시간을 쓸 수 있으며, 그동안 프로덕션 코드는 거의 작성하지 않습니다.

## 트레이드오프와 함정

- **함정:** 코드에 너무 오래 머무르며 전략과 사람을 소홀히 하는 것.
- **함정:** 엔지니어링에서 너무 멀어져 의사결정의 신뢰성을 잃는 것.
- 깊이와 넓이 사이의 균형이 이 직무에서 가장 어려운 부분입니다.

## 왜 중요한가

CTO는 비즈니스 야망과 기술적 현실 사이의 다리 역할을 합니다.

이 역할이 잘 수행되면, 기술은 병목이 아니라 경쟁 우위가 됩니다.

이 역할이 진정으로 무엇을 포함하는지 이해하는 것은, 당신이 그것을 원하는지, 그리고 어떻게 그것을 지원하거나 성장해 나갈지를 평가하는 데 도움이 됩니다.

이것은 리더십이 먼저이고 엔지니어링이 그다음입니다.